In 2007 liep het lopende convenant van het Stedenfonds 2003-2007 op zijn einde en werd een nieuwe beleidsovereenkomst voor de periode 2008-2013 opgemaakt.

Op 14 december 2007 heeft de Vlaamse Regering deze nieuwe convenantmet de Stad Gent voor de periode 2008-2013 goedgekeurd. Gent heeft zich bezonnen over haar missie en over welke stad zij in het jaar 2020 wil zijn.
Dat heeft uiteraard gevolgen voor de inzet van de middelen die Gent van het Vlaamse Stedenfonds ontvangt. De stad heeft daarom alle strategische en operationele doelstellingen onder de loupe genomen.
Het aantal strategische doelstellingen bleven gelijk, met name vijf, maar inhoudelijk werd een en ander aangepast. De vijf zijn nu onderverdeeld in negen operationele doelstellingen, in plaats van 21.

Strategische doelstelling 1. De identiteit, de vitaliteit en de leefbaarheid van de Gentse wijken en deelgemeenten verbeteren.

Operationele doelstelling 1.1. De realisatie, regie en evaluatie van de wijkprogramma’s en van wijkondersteunende projecten/processen in het kader van de gebiedsgerichte werking van het stadsbestuur.
Operationele doelstelling 1.2. De realisatie van het stedelijke vernieuwingsprogramma voor de negentiende-eeuwse gordel en voor de aandachtswijken rond het centrum van de stad.

Strategische doelstelling 2. De economische concurrentiepositie van Gent verbeteren.

Operationele doelstelling 2.1. De bevordering van een creatieve en innovatieve economie: er is een uitgebouwde kenniseconomie, een stimulerend klimaat voor nieuwe ondernemingsideeën en een operationeel kennisnetwerk.
Operationele doelstelling 2.2. De bevordering van een gediversifieerde economie die zich positioneert in een geglobaliseerde wereld, maar tegelijk inspeelt op de lokale context; met meer en betere banen voor iedereen en aandacht voor de meest kwetsbare groepen; er bestaan synergieën tussen de reguliere en de sociale economie.

Strategische doelstelling 3. Gent wordt nog meer een solidaire stad voor al haar inwoners.

Operationele doelstelling 3.1. Optimalere aanpak van de welzijnsnoden en de armoede in de stad door de realisatie en regie van het programma Lokaal Sociaal Beleid 2008-2013.

Strategische doelstelling 4. Gent staat open voor, stimuleert en verbindt de maatschappelijke en culturele diversiteit in de stad.

Operationele doelstelling 4.1. Het stadsbestuur ontwikkelt en realiseert een algemeen intern en extern diversiteitsbeleid, dat oog heeft voor het wegwerken van culturele en maatschappelijke drempels. Zij stimuleert of faciliteert het samenspel tussen en de eigen ontwikkeling van de leefstijlen/(sub)culturen in de stad.

Strategische doelstelling 5. Het stadsbestuur is een bestuurskrachtige en kwaliteitsvolle dienstverlener en regisseur.

Operationele doelstelling 5.1. De administratieve dienstverlening toegankelijker maken voor de inwoners en gebruikers van de stad.
Operationele doelstelling 5.2. De omschakeling van een veeleer louter uitvoerend stadsbestuur naar een actiegerichte organisatie binnen een optimale regie.

Begin 2008 heeft de stad de acties en de budgetten aan deze 21 operationele doelstellingen toegewezen.